デジタル戦略コンサルティング
「AI・デジタル活用ありき」ではなく「本来あるべきDX後の組織像」や
「解決すべき課題の絞り込み」など、価値あるゴールを描く戦略づくりをサポート
なぜDXプロジェクトは「企画」で失敗するのか？
AI・デジタル導入ありきで、根本の問題にアプローチ出来ていない
人や組織、オペレーション改善で十分な効果が得られるのに、AI開発・ツール導入などが先走って間違ったゴールに向かってしまう。
ビジネスモデル自体の収益力が改善されていない
市場規模を広げたり、利幅を増やす改善をやる前から「AIで新商品を作ろう」「業務を自動化しよう」といった施策に走ってしまう。
AIなどの不確定な要素がプロジェクト成功を決める構造になっている
AIツール開発など、テクノロジー依存の強い企画は失敗しやすいので、まずは「既存ビジネスを伸ばすデジタル活用」がセオリー。
目指すべき「正しい問い」を立てる事が重要
DX推進に関する
こんなお悩みありませんか？
DX推進できるリーダーが居ないので、
外注ベンダーに頼りっぱなし
どういった人材が必要なのか、
育て方が分からない
プロジェクトを企画したいけど、
何から始めるのか分からない
DX/IT化/デジタル化は何が違うのか、
具体的にイメージできない
ポイントを凝縮した戦略ノウハウで
DX内製化をサポートします
point１
成果の出るプロジェクト戦略の立て方
DX本来の目的は「移り変わる社会動向・顧客ニーズに順応して、柔軟に新しいビジネス価値を提供できる組織」を作ることです。
つまり「問題を発見し、新しい仕組みに変化できるスキル育成・デジタル環境」づくりが重要です。
多くのケースでは業務改革・新規ビジネスを含むので、試行錯誤しながら方向性を固めていく必要があります。
- １）問い・事業ミッションを定義する
- ２）DX推進のビジョン・目指すゴールを描く
- ３）現状とのギャップを問題分析する
- ４）解決すべき課題を絞りこむ
- ５）課題解決に必要な人材育成プラン
point２
問題解決に向けた課題の絞り込み
問題の背後に隠れている「本質的な課題」にアプローチするために、仮説を立てながら改善効果の大きい課題を絞ります。
さらに「計測可能なプロジェクト達成条件」を決めておくことで、ゴールから逆算した実行プランを描くことができます。
- １）どんな問題を解決するために？
- ２）いつまでに、どの程度のレベルで？
- ３）どんな達成条件で、なにを実行するか？
- ４）マイルストーンはどうするか？
- ５）確実に実行できる1stステップは？
point３
プロジェクト実行に必要なDX人材育成プラン
どれだけ素晴らしいデジタル戦略を描いたとしても、計画を実行するのは「私たち人」である事を忘れてはいけません。
変化に対する不安・新しい環境に適応する苦労を乗り越えて、１人１人が自分らしく活躍できるスキル育成が重要です。
- 【ビジネス側】
- １）DX推進リーダー：全体の企画/推進
- ２）デジタル人材：現場を支える実践役
- 【エンジニア側】
- ３）AI/データ活用：AIなどの先端技術を検証/開発
- ４）システム開発：ユーザーが利用するシステムを開発
ご要望に合わせた
戦略サポートが選べます
アドバイスが欲しい
一緒に考えて欲しい
一気通貫のDX人材育成プランもご用意
〜研修・実践トレーニング〜
よくあるご質問
はい可能です。お打ち合わせ時にご要望をお知らせ下さい。
短期集中プラン（１〜３日間）、長期育成プラン（３〜６ヶ月）どちらも柔軟に対応可能です。
オンライン（Zoom）・オフライン（御社の会議室など）どちらも可能です
はい、ございます。お打ち合わせ時にご紹介いたします。
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ベースになるノウハウは共通なので、どの業界でもご支援が可能です。業界特有の知識などは事前にキャッチアップしてサポート致します。