DX推進・デジタル人材育成ロードマップ
戦略立案から人材育成、実践ワークショップ、プロジェクト並走支援まで
デジタル人材育成・DX組織づくりを一気通貫で効率よく支援いたします
DX推進を一気通貫した支援プラン
DXプロジェクトの各フェーズで生じる課題に対して、
戦略コンサル・人材育成・実践サポートなど適切な支援プランをご提案します
- フェーズ
- お悩み・課題
- 研修・支援プラン
問題を
定義- ・DX推進プランの作り方が分からない
- ・本質的な問題・課題が見えない
- ・人材育成と外注の適切なバランスは？
ビジネス
人材育成- ・全体のビジネス推進を担う
DXリーダーを育成したい - ・現場を支える実践役となる
デジタル人材を育成したい
- ・全体のビジネス推進を担う
エンジニア
育成- テクノロジー視点でDX推進できる
エンジニアを育成したい - ・ビジネス要件分析ができる
- ・AI/データのビジネス活用ができる
- ・素早いプロトタイプ開発ができる
- テクノロジー視点でDX推進できる
実践
トレーニング- 研修だけでなく、
プロジェクト実践までサポートして欲しい - ・プロジェクト構想の組み立て
- ・問題分析/解決策などのノウハウ提供
- ・開発マネジメント/技術サポート
- 研修だけでなく、
ご提案のサンプル（プロジェクト実績）
専属のDXコンサルタントがご状況をヒアリングして、
最適な支援プランを提案いたします
ご相談内容の分析
ゴール
自社でプロトタイプ開発できるデジタル推進室・開発チームを作り、企画・仮説検証サイクルをスピードアップしたい（ベンダー依存を卒業）
DXへの取り組み・事業概要
自動車の部品生産ラインにAI導入して効率的な品質アップを目指す。 現在は企画・開発など全部ベンダー任せなのでスピード・柔軟性で苦戦。
- ☑️ 業界・業種：製造業, 自動車部品メーカー
- ☑️ 売上規模：100〜200億円
- ☑️ 従業員数：500~1,000名
ご相談内容
デジタル推進室は存在するが、プロダクト開発のビジョン・マネジメントが曖昧で、 外注ベンダー依存のチーム体制に課題を感じている。
- ☑️ AI・ツール開発の期待値を社内で判断したい
- ☑️ プロトタイプは社内でスピード開発したい
- ☑️ 外注ベンダーとの調整役を育成したい
弊社コンサルタントのDX診断
基礎リテラシーは十分なので、外注ベンダーとの橋渡し役（プロマネ、エンジニア）が育成できれば十分なプロジェクト推進が可能。
- ☑️ プロダクト企画ワークショップ
- ☑️ DXエンジニア育成研修
- ☑️ ３ヶ月のプロジェクト実践サポート
ご提案プラン
即効性の高い実践ノウハウ中心に「プロダクト企画ワークショップ」「AIエンジニア育成」の研修プランをご提案。
内製化へのマイルストーン
「不要な手戻り」「収穫のないPoC」を避けるために、
全体戦略（ビジョン・ゴール）を整理してからエンジニア育成を実施
研修・ワークショップ資料
DX・AIの基礎リテラシーは習得済みの前提で、具体的なAI活用パターン・成功事例の分析といった即効性の高い企画ワークショップなど実施
【AI活用パターン】
【成功事例の分析】
【プロジェクト推進】
【開発マネジメント】
専属のDXコンサルタントが無料でアドバイスいたします。
まずはお気軽にご相談ください（プロジェクト実績集はこちら）
よくあるご質問
はい可能です。お打ち合わせ時にご要望をお知らせ下さい。
短期集中プラン（１〜３日間）、長期育成プラン（３〜６ヶ月）どちらも柔軟に対応可能です。
オンライン（Zoom）・オフライン（御社の会議室など）どちらも可能です
はい、ございます。お打ち合わせ時にご紹介いたします。
ページ右上の「資料ダウンロード」から入手いただけます。
ベースになるノウハウは共通なので、どの業界でもご支援が可能です。業界特有の知識などは事前にキャッチアップしてサポート致します。